FLOW-Kultur®

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Worum geht es in diesem Buch, und
was ist die FLOW-Kultur®?
The First Thing They Learn
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THE Second THING THEY LEARN
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THE Third THING THEY LEARN
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Wer eine angstfreie Unternehmenskultur mit fröhlichen, engagierten Mitarbeitern wünscht, muss ans Eingemachte: die Hierarchie. Der Organisationsentwickler und Coach Peter Wyss ist überzeugt, dass weder Chefs noch Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial in hierarchischen Systemen ausschöpfen können und dass die Zeit für eine neue Art von Arbeiten in der Wirtschaft gekommen ist.

In seinem leidenschaftlichen Plädoyer weist er nach, dass und warum das alte hierarchische Modell heute vor allem Nachteile hat, und macht Mut und Lust auf das neue Paradigma von selbstgesteuerter Arbeit auf Augenhöhe: die FLOW-Kultur.
  • Freiheit – sich dank Autonomie frei entfalten
  • ​Leichtigkeit – angstfrei und kreativ die Zukunft gestalten
  • ​Offenheit – aus vertrauensvollen Beziehungen Sicherheit gewinnen
  • ​Wirksamkeit – die eigene Kompetenz erleben und mehr Energie haben
Er beschreibt die konkrete Methode einer Kulturtransformation in der praktischen Anwendung, bei der er Unternehmen schon seit Jahren begleitet, und berichtet von wichtigen Erfolgsfaktoren, inspirierenden Praktiken, wie die neue Kultur nachhaltig gemacht wird…und auch von Rückschlägen. Dabei feiert das Buch undogmatisch jeden Schritt in die richtige Richtung.

Am Schluss des Buches werden reale Vorbilder erfolgreicher Unternehmen vorgestellt, die beweisen:

Hierarchiefreiheit funktioniert…und ist sogar besser!
Was Sie im Buch erfahren...

 Im ersten Teil 

Die Nachteile des alten Paradigmas (Ampelsystem) mit seinen hierarchischen Unternehmenskulturen, mit Misstrauen und Command & Control, werden schonungslos aufgedeckt und beleuchtet.

Dem gegenübergestellt wird das neue Paradigma (Kreisverkehr): Unternehmenskulturen der Augenhöhe, des Vertrauens und der Selbstorganisation, welche den FLOW zur Folge haben.

 Im zweiten Teil 

Welchen Mindset braucht es für die FLOW-Kultur? Und welche Methoden? Und wie sieht der Weg ins neue Paradigma aus? Welche Stolpersteine gibt es?

Im zweiten Teil erfahren Sie die 10 Benefits der FLOW-Kultur, die 15 FLOW-Praktiken und die 10 Schritte der Transformation – also wie es konkret funktioniert.

 Im dritten Teil 

Welche Vorbilder des neuen Paradigmas gibt es, welche realen Unternehmen? Im dritten Teil werden 14 Unternehmen beschrieben, die sich eine Kultur der Augenhöhe und des Vertrauens erarbeitet haben. Dazu kommen eigene Erfahrungen und Erkenntnisse des Autors, aus seiner langjährigen Arbeit mit Konzernen und KMU.

 Im Anhang 

Konkrete Praktiken für mehr Flow, Leistung, Freude, Gesundheit, Erfüllung.
Leserstimmen
"Es ist spannend und sehr angenehm zu lesen. So die Art praktische Sprache, die mir als Handwerker recht locker zu lesen geht. Ich freue mich."
Peter Zulauf, Bäckermeister und Unternehmer, Herzogenbuchsee
"Ich bewundere Dein Buch. Es gefällt mir sehr."
FRITHJOF BERGMANN, BEGRÜNDER VON NEW WORK, ANN ARBOR (USA)
"Sehr gehaltvoll - eine super Arbeit mit Einbezug von so vielen Aspekten und Betrachtungen. Finde leider nichts zum Kritisieren."
Markus Scheuring, Arzt, Zürich
"Chapeau! Mit spielerischer Leichtigkeit gelingt es dem Buch, sich in dessen Bann ziehen zu lassen. Konkret, hands-on, auf den Punkt gebracht. Ein Meilenstein für das Gelingen von Transformation."
Alexander Wiedemann, Architekt und Coach, Reichling bei München
"Ich finde das Buch megaspannend und lerne sehr viel. Es ist ein enorm wichtiges Thema, und ich kann auch für mich privat sehr viel herausziehen. Eine Riesenarbeit - sehr gut recherchiert und dargelegt, angenehm zu lesen, fliessend, spannend, interessant."
Christine Gruber, Unternehmerin, Zürich

FLOW-Kultur®

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